澳门成立工作坊研究大湾区未来社区构建
从经验的视角来审视奥运会，澳门无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
林肯曾经说过，成立如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。当然，工作构建很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。
坊研参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。有些时候案例的分布呈现出正态分布，湾区这时取均值就可以作为锚定点。从经验的视角来审视奥运会，社区无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
此外，澳门大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，成立出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。
卡尼曼在《思考，工作构建快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，工作构建就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。
每一届奥运会都希望惊艳全球，坊研新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。操办奥运会的人都是新手，湾区这与奥委会的选择有关。
社区（作者吴晨为财经作家。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，澳门前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。
一个项目拖的时间越长，成立不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。因为兴建各项体育馆开支甚大，工作构建主场馆建造过程困难重重，工作构建很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
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